処遇改善加算にかかる「見える化」要件について（情報公開）

令和6年度の介護報酬改定により、これまでの「介護職員処遇改善加算」「特定処遇改善加算」「ベースアップ等支援加算」が一本化され、新たに「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。

当事業所では、賃金体系の明確化や計画的な研修機会の確保といった職場環境の整備に取り組んでおり、その結果、加算の算定要件を満たしていることから「介護職員等処遇改善加算Ⅰ」を算定しております。

また、「介護職員等処遇改善加算（Ⅰ・Ⅱ）」の要件のひとつである「見える化要件」に基づき、加算の算定状況や職場環境改善に関する取り組みについて、ホームページ等を通じて公開することが義務付けられています。
つきましては、以下のとおり当事業所の取組内容を公表いたします。

令和7年度の取組内容

区分	具体的内容	当施設の取組
生産性向上のための取組	厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築	業務改善のプロジェクトチームの立ち上げ、業務改善について定期的な話し合い。

令和６年度の取組内容

区分	具体的内容	当施設の取り組み
入職促進に向けた取組	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築	ハローワークの求人で「年齢・学歴・必要な経験等」を「不問」にした。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保	年2回職員との面談を実施。
両立支援・多様な働き方の推進	有給休暇が取得しやすい環境の整備	半日有給・時間単位有給の活用
腰痛を含む心身の健康管理	介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施	イージーグライドMを購入・導入し、職員に研修を行った
生産性向上のための業務改善の取組	タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減	インカムを導入して、業務量を縮減した。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	毎月の正規職員会議の開催

令和5年度の取組内容

区分	具体的内容	当施設の取り組み
入職促進に向けた取組	働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等	自社ホームページの職員募集で、「経験不問／資格不問。育児や介護と両立したい方、他業界からの転職を歓迎します。」と記入。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保	年2回職員との面談を実施。
両立支援・多様な働き方の推進	有給休暇が取得しやすい環境の整備	半日有給・時間単位有給の活用
腰痛を含む心身の健康管理	雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施	管理者に対して内部研修を行った。
生産性向上のための業務改善の取組	タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減	ソフト（ワイズマン）を使用し、タブレットと連携して活用することで業務量を減少させた。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	毎月の正規職員会議の開催

令和4年度の取組内容

区分	具体的内容	当施設の取り組み
入職促進に向けた取組	他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築	自社ホームページの職員募集で、「経験不問／資格不問。育児や介護と両立したい方、他業界からの転職を歓迎します。」と記入。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保	年2回職員との面談を実施。
両立支援・多様な働き方の推進	有給休暇が取得しやすい環境の整備	半日有給・時間単位有給の活用
腰痛を含む心身の健康管理	雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施	管理者に対して内部研修を行った。
生産性向上のための業務改善の取組	タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減	ソフト（ワイズマン）を使用し、タブレットと連携して活用することで業務量を減少させた。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	毎月の正規職員会議の開催

令和3年度の取組内容

区分	具体的内容	当施設の取り組み
入職促進に向けた取組	働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等	全体会にて・「勤務シフトの調整」・「受講費用の一部助成」を
腰痛を含む心身の健康管理	雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施	管理者に対して内部研修を行った
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	毎月の正規職員会議の開催